Taller online – Administración de Bodega y Manejo de Inventarios
Con una duración de 8 horas.
Contenido:
Módulo 1: Introducción a la Gestión de Inventarios
• Definición de inventarios y su función en la empresa.
• Tipos de inventarios: materias primas, productos terminados, repuestos, etc.
• Beneficios de una buena gestión de inventarios.
• Principales problemas derivados de una mala gestión.
• Relación entre inventarios, ventas y producción.
Módulo 2: Clasificación de Inventarios
• Sistemas de clasificación de inventarios: ABC, Just-in-Time (JIT), y rotación de inventarios.
• Clasificación según la demanda y el valor de los productos.
• Definición de stock mínimo, stock máximo y stock de seguridad.
Módulo 3: Organización de la Bodega
• Diseño y distribución del espacio de la bodega.
• Principios de almacenamiento eficiente.
• Señalización y etiquetado de productos.
• Procedimientos de recepción y despacho de mercancías
• Herramientas y tecnología para la organización de la bodega (sistemas ERP básicos).
Módulo 4: Control de Inventarios
• Métodos de control de inventarios
• Uso de software o herramientas digitales sencillas para microempresas.
• Recuento cíclico y auditorías de inventarios.
Módulo 5: Gestión de Pedidos y Reabastecimiento
• Proceso de gestión de pedidos.
• Determinación de puntos de reorden.
• Cálculo de la cantidad óptima de pedido (EOQ).
Módulo 6: Indicadores de Gestión de Inventarios
• Indicadores de rotación de inventarios.
• Nivel de servicio al cliente.
• Costo de almacenamiento.
• Análisis de inventarios obsoletos o de baja rotación.
Fecha: Noviembre 5, 6 y 7
Hora: 18H00 a 22H00 (05) 20H00 – 22H00 (6 y 7)
Precio: US$45.00 + IVA (Socios)
Incluye: Material de apoyo digital, certificado y Grabaciones
Para inscripciones al correo: capacitaciones@capig.org.ec
Taller presencial – De individuos a equipo: Claves para formar grupos
Dirigido a:
Líderes, gerentes y supervisores de equipos, así como profesionales interesados en mejorar sus competencias en la formación y gestión de equipos en entornos laborales, ya sea en empresas grandes, pymes o proyectos independientes.
Speaker: Karina Calderón Couch certificada en Liderazgo por John Maxwell Team (Orlando- EEUU)
Contenido:
* Modelo de Gestión Empresarial Estratégica
* Retos más comunes al formar equipos
* Las Mejores prácticas de clase mundial en la Gestión de Talento Humano
* Proceso de crear tu equipo de alto rendimiento
* Qué es un Liderazgo R.E.A.L.
Fecha: Noviembre 16
Hora: 08H00 a 12H00
Inversión: $40.00 + IVA (Socios)
Lugar: Auditorio Capig
Regístrate al correo: capacitaciones@capig.org.ec