Con una duración de 12 horas. Objetivo: Comprender y analizar la importancia del presupuesto como herramienta de planificación, orden y control necesario dentro de una organización. Dirigido a: Gerentes Generales, Financieros, Contralores, Contadores, Administradores, Auditores y aquellos profesionales inmersos en la toma de decisiones de la empresa. Contenido: ▪️Objetivos del presupuesto ▪️Etapas del presupuesto. ▪️Definición y transmisión de Directrices. ▪️El presupuesto y las funciones administrativas. ▪️Planeación y pronóstico. ▪️Factores a considerar en el pronóstico. ▪️Motivos del fracaso de los presupuestos. ▪️Clasificación del presupuesto. Análisis y pronósticos: Evaluación y conocimiento de la estructura de costos • Análisis de la situación real como base para el presupuesto. • Análisis costo – volumen – utilidad. • Ejercicios de aplicación. Análisis y pronósticos: Presupuesto de ingresos • Premisas a considerar como base para la proyección • Fijación de precio • Sensibilidad al precio • Presupuestos de ventas en unidades y valores Análisis y pronósticos: Presupuestos de operación • Presupuestos de gastos operativos Fecha: Noviembre 11, 13 y 15 Hora: 18H00 - 22H00 Precio: US$60.00 + IVA (Socios) US$70.00 (Precio Normal) Modalidad: Virtual a través de zoom Incluye: Material de apoyo digital, certificado y grabaciones. Inscripciones o información al correo: capacitaciones@capig.org.ec